веб - сайт группы
中文版    English    Русский
Профессиональное развитие

 

В зависимости от потребности компания предоставляет своим сотрудникам пути развития карьеры.
 
Постепенное продвижение, всестороннее планирование роста карьеры на основе общего разработанного плана, в процессе оценки результатов работы, содействовать непрерывному совершенствованию кадров.



Единое иерархическое управление

По принципу создания стоимости, создаётся система единого иерархического управления. Через последовательную систему оценок  осуществлять стандартизацию иерархического управления.

Единое управление служебной деятельностью

На основе критерия двойной оценки «успехи + основные ценности (способность к лидерству)» осуществляется единое иерархическое управление трудовой деятельностью. Реализация ежемесячной, ежеквартальной, ежегодной аттестации по принципу двойной оценки, способствует повышению производительности работников, организационного развития и личностного роста сотрудников.

Менеджмент вознаграждений
Оценивая занимаемую должность, компетентность и применяя ориентированную систему мотивации с помощью совершенствования оплаты труда и регулировки механизмов контроля, CIMC Enric стимулирует сотрудников вознаграждением, придерживаясь концепции "внешняя конкурентоспособность и  внутренняя справедливость",  конкурентоспособная заработная плата повышает стимул и развитие сотрудников. Основа системы вознаграждения CIMC Enric  включает премии, пособии, прибавки к окладу и т.д.

友情链接:顺发彩票平台  快赢彩票平台  98彩票官网  98彩注册  快赢彩票注册  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!